案例 精益管理梦诚工程量管理系统为中冶交通G59项目保驾护航

  中冶交通建设集团有限公司（以下简称中冶交通）作为中冶集团“四梁八柱”综合业务体系中交通市政基础设施板块的旗舰企业，是集投融资、建设、运营管理为一体的大型公路和城市基础设施建设总承包商，主要是做公路交通、市政基础设施、房地产开发与建设以及机电与交通安全设施工程。

  中冶交通承建的G59张官高速项目地处湖南省张家界，公路建成后将缩短张家界至官庄的通车时间，可将区域内已建和在建的高速公路连接成网，大幅度的提升湖南省高速路网的交通运输效率，对突破制约当地经济社会持续健康发展的交通瓶颈，全方面提升交通运输基本公共服务水平，促进张家界市旅游产业高质量发展起到巨大推动作用。

  创新是公司发展的主力引擎和有力武器，同时也是实现高水平发展的必由之路。为了加速数字化转型、提升管理上的水准和提高效益，中冶交通G59项目使用梦诚科技“工程量贯通管理系统”，推行数字化解决方案。从算量到进度、变更全过程实行数字化管理，为企业创造效益开辟了新通道，助力企业提质增效。

  通过应用梦诚BIM算量软件，中冶交通G59项目完成了工程量复核，通过M构件库快速生成0#清单台账，使用梦诚算量标准，为项目生成清单复核台账和材料总控台账，减少了因人工计算产生的错误，提高了工作效率。同时，通过对材料用量的精确计算和优化管理，帮助项目实现了材料成本的节约，应用效果显著。

  通过使用梦诚进度管理系统，为项目在工期预警、量价双控、进度成本管理和材料节超分析等方面带来显著效果。

  根据项目管理要求统一各个工区施工记录模板，使用APP/微信小程序记录施工信息

  通过系统自动归集形象部位、形象产值、材料理论应耗量统计，实现管理层实时查看现场完成情况

  使用梦诚变更管理系统，可以精确计算出变更前后的金额，实现数据的连续贯通和共享。帮助项目领导更好地了解项目整体的施工进度，加强项目层和集团层之间的信息交流，同时通过变更测算的金额，可以为项目领导的决策提供数据支撑。

  中冶交通G59项目通过应用梦诚科技的“工程量贯通管理系统”平台，实现了数字化管理模式，建设成果达到预期目标。数字化管理模式不仅为项目带来了管理上的水准的提升和效率的优化，同时也为其他建筑施工公司提供了可借鉴和参考的成功经验。

  梦诚科技始终坚守初心，致力于为更多建筑施工公司可以提供降本增效的数字化解决方案。梦诚科技将从实际的需求业务出发，针对行业痛点，帮企业通过数字化工具更高效地管理项目，让“工程量贯通管理系统”成为企业数字化转型路上的加速器，为企业蒸蒸日上助力。